| L’innovation sociale sur les territoires-Comment passer de l’intervention exogène à la communauté innovante? D Younes, MR Jacob, I Marti Revue française de gestion 45 (280), 75-90, 2019 | 13 | 2019 |
| Ethics from below: Secrecy and the maintenance of ethics D Younes, D Courpasson, MR Jacob Journal of Business Ethics 163 (3), 451-466, 2020 | 11 | 2020 |
| The Drive to Drive: Understanding Gig Work by Understanding the Gig Worker K Rockmann, MR Jacob, E George Academy of Management Global Proceedings, 88, 2018 | 7 | 2018 |
| L'équipe composite ou comment une main-d'œuvre mixte collabore au sein d'une entreprise? MR Jacob Annales des Mines-Gérer et comprendre, 17-28, 2013 | 6 | 2013 |
| Entre travail et organisation: les individus en action dans l’entreprise: une enquête sur la collaboration entre salariés et travailleurs extérieurs dans une grande entreprise MR Jacob Paris 10, 2012 | 6 | 2012 |
| Modularité organisationnelle ou organisation modulaire? Un débat conceptuel MR Jacob Le Libellio-AEGIS 7 (1), 81-94, 2011 | 5* | 2011 |
| Dialogue social ou soliloque? Quand se formalisent les négociations collectives en PME MR Jacob, D Sanson Annales des Mines-Gerer et comprendre, 15-27, 2019 | 4 | 2019 |
| Des ressources ou des hommes: l'antibible des RH F Autier, MR Jacob, M Perezts HAL Post-Print, 2016 | 4 | 2016 |
| Ensemble mais différents: Ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d'identification organisationnelle au sein des équipes composites MR Jacob, A Rouziès Revue française de gestion, 149, 2014 | 4 | 2014 |
| Négocier la précarité? Solidarité et prédation dans les négociations ordinaires des managers au sujet des travailleurs extérieurs MR Jacob 1 Négociations 38 (2), 139-156, 2022 | 1 | 2022 |
| Bring Time Back into Worker’s Preference: A Longitudinal Study of Standard and Nonstandard Work J Zhu, E George, MR Jacob Academy of Management Proceedings 2017 (1), 15809, 2017 | 1 | 2017 |
| Social innovation in territories: How to move from exogenous intervention to innovative community? D Younes, MR Jacob, I Martí Revue francaise de gestion 280 (3), 73-88, 2019 | | 2019 |
| Bring Time Back into Worker’s Preference: A Longitudinal Study of Standard and Nonstandard Work. E George, J Zhu, MR Jacob Academy of Management, 2017 | | 2017 |
| Des ressources ou des hommes? F Autier, MR Jacob, M Pérezts | | 2017 |
| Human Resources or Human Beings? F Autier, MR Jacob, M Perezts HAL Post-Print, 2016 | | 2016 |
| Diversity and Precarity in the Workplace. How External Workers Challenge Labor Market Inequalities MR Jacob Academy of Management Proceedings 2015 (1), 14064, 2015 | | 2015 |
| La stratégie de Limagrain Présentation de Daniel Chéron MR Jacob le Libellio d’, 35, 2013 | | 2013 |
| Une rencontre avec la pensée complexe Regard d’une doctorante sur la journée consacrée à Jean-Louis Le Moigne MR Jacob AEGIS, 69, 2011 | | 2011 |
| L’amitié, clé d’un succès académique? MR Jacob | | |