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Julia Lanzl
Julia Lanzl
University of Hohenheim, Germany
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Digitaler Stress in Deutschland: Eine Befragung von Erwerbstätigen zu Belastung und Beanspruchung durch Arbeit mit digitalen Technologien
H Gimpel, J Lanzl, T Manner-Romberg, N Nüske
1502018
Gesund digital arbeiten?!: Eine Studie zu digitalem Stress in Deutschland
H Gimpel, J Lanzl, C Regal, N Urbach, S Wischniewski, P Tegtmeier, ...
Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT, 2019
71*2019
Digitale Arbeit während der COVID-19-Pandemie: Eine Studie zu den Auswirkungen der Pandemie auf Arbeit und Stress in Deutschland
H Gimpel, S Bayer, J Lanzl, C Regal, R Schäfer, M Schoch
Fraunhofer FIT, 2020
32*2020
Considering Characteristic Profiles of Technologies at the Digital Workplace: The Influence on Technostress
J Becker, M Berger, H Gimpel, J Lanzl, C Regal
232020
Segmentation preference and technostress: Integrators’ vs segmenters’ experience of technology-induced demands and related spill-over effects
J Becker, J Lanzl
Information & Management 60 (5), 103811, 2023
142023
Social Support as Technostress Inhibitor: Even More Important During the COVID-19 Pandemic?
J Lanzl
Business & Information Systems Engineering 65 (3), 329-343, 2023
112023
Präventionsmaßnahmen der digitalen Arbeit: Ein strukturierter Katalog an Präventionsmaßnahmen zur Vermeidung von digitalem Stress
H Gimpel, M Berger, J Lanzl, C Regal, R Schäfer, M Schmidt, T Schmidt
Fraunhofer FIT, 2021
82021
Digitaler Stress in Deutschland: Eine Befragung von Erwerbstätigen zu Belastung und Beanspruchung durch Arbeit mit digitalen Technologien
J Lanzl, T Manner-Romberg, N Nüske, H Gimpel
Digitalisierung und Gesundheit, 265-302, 2022
62022
The double-edged sword pattern of leadership behaviors in digital transformation: Identifying positive and negative outcomes for leaders and employees using a group Delphi study
N Lettner, E Weber, J Lanzl, K Gilli, W Güttel
Die Unternehmung 77 (3), 248-270, 2023
52023
Conceptualizing the Integration of Business and Private Components in Individual Information Systems
J Lanzl, L Utz, P Afflerbach, H Gimpel
Schmalenbach Journal of Business Research 76 (1), 29-61, 2024
42024
Human-centered design and evaluation of a NeuroIS tool for flow support
MTP Adam, L Bonenberger, H Gimpel, J Lanzl
Journal of the Association for Information Systems 25 (4), 936-961, 2024
42024
Ein integriertes Konzept für nachhaltige hybride Arbeit–Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen aus einem Transformationsprojekt
T Kreuzer, J Lanzl, J Römmelt, M Schoch, S Wenninger
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 59 (4), 1032-1045, 2022
42022
Kunden umfassend kennenlernen–Erfahrungen einer Shadowing-Studie an einem internationalen Verkehrsflughafen
H Gimpel, T Hinterholzer, J Lanzl, T Marheineke, F Pfauser, M Röglinger
Wirtschaftsinformatik & Management 13, 2021
32021
Der Einfluss von digitalen Technologien auf Wissensarbeit: Kompetenzen im Wandel
J Lanzl, F Schnaak, F Schöttl, H Gimpel
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 61 (1), 141-158, 2024
22024
The role of internal CSR in guiding the digitalisation of work
L Wolf, R Ehlen, MM Bardmann, C Ruiner, J Lanzl, M Schoch, H Gimpel
International Journal of Corporate Social Responsibility 9 (1), 6, 2024
12024
Issues regarding IT Consumerization: How Mixed IT Portfolios of Private and Business IT Components Cause Unreliability
J Lanzl, M Schoch, H Gimpel
Australasian Journal of Information Systems 27, 2023
12023
How to design more empathetic recommender systems in social media
L Bonenberger, J Lanzl, V Graf-Drasch
12022
Prävention für sicheres und gesundes Arbeiten mit digitalen Technologien. Abschlussbericht des Verbundprojekts PräDiTec
H Gimpel, M Berger, J Lanzl, C Regal, R Schäfer, S Wischniewski, ...
12021
Prävention von digitalem Stress in der Praxis: Erkenntnisse aus drei Fallstudien in kleineren und mittleren Unternehmen (KMU)
H Gimpel, J Lanzl, K Osberghaus, C Regal, R Schäfer, S Wischniewski, ...
12021
AI-enabled information systems: Teaming up with intelligent agents in networked business
P Hofmann, N Urbach, J Lanzl, KC Desouza
Electronic Markets 34 (1), 52, 2024
2024
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20