Kompleksisuusajattelu–ymmärtämistä edistävä uusi lähestymistapa vai vanhaa viiniä uudessa pullossa A Puustinen, H Jalonen Johtaminen kompleksisessa maailmassa. Viisautta pirullisten ongelmien …, 2020 | 50 | 2020 |
The concept of wicked problems: Improving the understanding of managing problem wickedness in health and social care H Raisio, A Puustinen, P Vartiainen The management of wicked problems in health and social care, 3-20, 2018 | 36 | 2018 |
Kolmas sektori viranomaisten turvallisuustoiminnan tukena J Jalava, H Raisio, T Norri-Sederholm, H Lahtinen, A Puustinen Valtioneuvoston kanslia, 2017 | 36 | 2017 |
Yhteistyön kääntöpuoli–kun itseorganisoituminen epäonnistuu ja ilmaantuminen yllättää H Jalonen, J Lindell, A Puustinen, H Raisio Hallinnon tutkimus 32 (4), 2013 | 34 | 2013 |
Saying no to military service–obligation, killing and inequality as experienced problems in conscription-based military in Finland J Kosonen, A Puustinen, T Tallberg Journal of Military Studies 8 (2019), 46-57, 2019 | 32 | 2019 |
Voiko verkostoa johtaa?: Tapaustutkimus sosiaali-ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueen hallinnan yhteenkietoutuneesta luonteesta A Puustinen Itä-Suomen yliopisto, 2017 | 32 | 2017 |
Sosiaali-ja terveyspalvelut kunta-ja palvelurakenneuudistuksissa V Niiranen, A Puustinen, J Zitting, J Kinnunen Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 25, 2013 | 32 | 2013 |
Understanding the emerging fourth sector and its governance implications M Rask, A Puustinen, H Raisio School of Public Administration, University of Gothenburg, 2020 | 25 | 2020 |
“The security environment has always been complex!”: the views of Finnish military officers on complexity H Raisio, A Puustinen, J Jäntti Defence studies 20 (4), 390-411, 2020 | 21 | 2020 |
“Those who agree to play on our terms will be taken in”: a qualitative study on the perceptions of public authorities and NGO representatives regarding self-organizing fourth … H Raisio, A Puustinen, T Norri-Sederholm, J Jalava Public Administration Quarterly 43 (3), 289-329, 2019 | 21 | 2019 |
Kansalaismielipide: Turvapaikanhakijat ja turvapaikkapolitiikka A Puustinen, H Raisio, E Kokki, J Luhta Sisäministeriö, 2017 | 21 | 2017 |
The hidden side of co-creation in a complex multi-stakeholder environment: When self-organization fails and emergence overtakes H Jalonen, A Puustinen, H Raisio Society as an interaction space: A systemic approach, 3-22, 2020 | 20 | 2020 |
Maanpuolustustahdosta maanpuolustussuhteeseen–siviilipalvelusvelvollisten ja reservistä eroavien kokemuksia asevelvollisuudesta ja hyvinvointivaltiosta J Kosonen, A Puustinen, T Tallberg Sosiologia 56 (2019): 3, 2019 | 18 | 2019 |
Kansan pulssilla: Tarkastelussa deliberatiiviset turvallisuuskahvilat H Raisio, A Puustinen, M Hyytiäinen, T Wiikinkoski Vaasan yliopisto, 2017 | 15 | 2017 |
Kompleksisuusjohtajuus organisaation adaptiivisuuden mahdollistajana–tutkimuskohteena Opetushallitus H Raisio, A Puustinen, P Vartiainen Johtaminen kompleksisessa maailmassa: viisautta pirullisten ongelmien …, 2020 | 14 | 2020 |
# strongtogether? Qualitative sentiment analysis of social media reactions to disaster volunteering during a forest fire in Finland H Raisio, A Puustinen, J Lindell Sustainability 14 (7), 3983, 2022 | 13 | 2022 |
Co-Creating Safety and Security?: Analyzing the Multifaceted Field of Co-Creation in Finland H Raisio, A Puustinen, V Valtonen International Journal of Mass Emergencies & Disasters 39 (2), 263-291, 2021 | 13 | 2021 |
Security cafés: A deliberative democratic method to engage citizens in meaningful two-way conversations with security authorities and to gather data A Puustinen, H Raisio, V Valtonen Society as an Interaction Space: A Systemic Approach, 311-330, 2020 | 13 | 2020 |
Embracing dynamic tensions: Peacekeeping as a balancing act of complexity S Paananen, A Puustinen, H Raisio, H Jalonen Public Administration Review 82 (6), 1168-1178, 2022 | 12 | 2022 |
Kansalaisuuskäsitykset ja asevelvollisuus Suomessa A Puustinen, J Kosonen, T Tallberg Tiede ja ase 76, 2018 | 12 | 2018 |