Understanding Academic dishonesty among business school students in France using the theory of planned behavior NT Hendy, N Montargot The international journal of management education 17 (1), 85-93, 2019 | 108 | 2019 |
Cultural differences in academic dishonesty: A social learning perspective NT Hendy, N Montargot, A Papadimitriou Journal of Academic Ethics 19 (1), 49-70, 2021 | 62 | 2021 |
The acceptance of technological change in the hospitality industry from the perspective of front-line employees N Montargot, B Ben Lahouel Journal of Organizational Change Management 31 (3), 637-655, 2018 | 44 | 2018 |
Regards de responsables sur les notions d’égalité, non-discrimination et diversité 1 N Montargot 2, JM Peretti 3 Revue management et avenir, 183-200, 2014 | 44 | 2014 |
Children as customers in luxury hotels: what are Parisian hotel managers doing to create a memorable experience for children? B Ben Lahouel, N Montargot International Journal of Contemporary Hospitality Management 32 (5), 1813-1835, 2020 | 34 | 2020 |
Point de vue: les nouveaux chantiers du management de la diversité MG Bruna, N Montargot, JM Peretti Management & Prospective 34 (5), 433-462, 2017 | 30 | 2017 |
Anger and fear: effects of negative emotions on hotel employees' information technology adoption L Zheng, N Montargot International Journal of Productivity and Performance Management 71 (5 …, 2022 | 28 | 2022 |
Haute cuisine three-star restaurants’ representation on websites and dining guides: a lexicometric analysis N Montargot, A Kallmuenzer, S Kraus International Journal of Contemporary Hospitality Management 34 (9), 3376-3393, 2022 | 23 | 2022 |
Contribution à l’étude de la perception de la performance sociale en EHPAD K Saboune, N Montargot, E Puig Question (s) de management, 59-70, 2018 | 19 | 2018 |
Décrypter les ambiguïtés de la société post-moderne pour repenser la morphologie de l’entreprise de demain. Une illustration réticulaire MG Bruna, LF Ducray, N Montargot Management & Sciences Sociales 23 (2), 64-85, 2017 | 19 | 2017 |
Non-spatial and spatial econometric analysis of tourism demand in a panel of countries around the world A Ouchen, N Montargot Spatial Economic Analysis 17 (2), 262-283, 2022 | 16 | 2022 |
Clarification et évaluation des termes du contrat psychologique: le cas d’un établissement médico-social en mutation K Saboune, N Montargot @ GRH 25 (4), 9-34, 2017 | 16 | 2017 |
Conditions de réussite d’une politique d’intégration et développement des compétences: cas d’une entreprise publique en mutation F Brillet, JF Garcia, N Montargot Management & Avenir 88 (6), 105-130, 2016 | 16 | 2016 |
Stress et épuisement professionnel dans un contexte de changement organisationnel: le cas de l'hôpital DS au Maroc W Cherkaoui, N Montargot, JM Peretti, Z Yanat Humanisme et entreprise 310 (5), 21-40, 2012 | 15 | 2012 |
Gérer la diversité dans les organisations par la connaissance des attentes individuelles: le cas des jeunes à faible capital scolaire initial N Montargot, K Saboune Management & Avenir 74 (8), 15-32, 2014 | 14 | 2014 |
Les conditions d’émergence et d’accélération des réseaux sociaux numériques d’entreprises: le cas du groupe d’assurances MMA N Montargot, JY Duyck Management & Avenir 91 (1), 87-113, 2017 | 11 | 2017 |
Changement organisationnel et déterminants du stress: Etude exploratoire du stress perçu par les infirmiers de l'hôpital DS au Maroc W Cherkaoui, N Montargot, Z Yanat Question (s) de Management, 41-55, 2012 | 11 | 2012 |
L’intégration des nouveaux arrivants: un dispositif RH de lutte contre l’obsolescence des compétences? Enseignements tirés du cas de SNCF Réseau JF Garcia, S Grandval, N Montargot, E Oiry Revue de gestion des ressources humaines 116 (2), 3-23, 2020 | 10 | 2020 |
L’accompagnement vers l’emploi de jeunes à faible capital scolaire initial dans le pays du Chablais N Montargot Management & Avenir 98 (8), 117-138, 2017 | 9 | 2017 |
Digitalisation Advances and Hospitality Service Encounters N Montargot Symphonya. Emerging Issues in Management, 64-74, 2016 | 9 | 2016 |