Michael Muller-Camen

צוטט על ידי

	הכל	מאז 2020
ציטוטים ביבליוגרפיים	7347	4001
H-index	34	21
i10-index	53	30

1100

550

275

825

19992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024202528 9 20 22 36 71 66 89 66 104 116 155 167 145 217 232 258 308 274 325 458 571 643 808 803 1003 159

גישה ציבורית

הצג הכל

4 מאמרים

0 מאמרים

זמין

לא זמין

על סמך ייפוי כח מהמממנים

מחברים משותפים

Dr. Douglas W. S. RenwickAssociate Professor, Nottingham Business School, UKכתובת אימייל מאומתת בדומיין ntu.ac.uk
Aust (formerly: Ehnert) InaUniversité Catholique de Louvain LSM/LouRiMכתובת אימייל מאומתת בדומיין uclouvain.be
Phil AlmondProfessor of International Management, University of Leicesterכתובת אימייל מאומתת בדומיין leicester.ac.uk
Tony EdwardsDirector of the Institute for International Management, Loughborough University Londonכתובת אימייל מאומתת בדומיין lboro.ac.uk
CHIAPPETTA JABBOUR, Charbel JoseNEOMA Business Schoolכתובת אימייל מאומתת בדומיין neoma-bs.fr
Susan E. JacksonRutgers University and University of Lucerneכתובת אימייל מאומתת בדומיין smlr.rutgers.edu
Ian RoperUniversity of Essexכתובת אימייל מאומתת בדומיין essex.ac.uk
Sepideh ParsaAssociate Professor of Accounting - Middlesex University Business Schoolכתובת אימייל מאומתת בדומיין mdx.ac.uk
Heike Simone SchröderReader in HRM, Queen´s University Belfastכתובת אימייל מאומתת בדומיין qub.ac.uk
Brian MatthewsResearch associate, WU Vienna University of Economics and Business.כתובת אימייל מאומתת בדומיין wu.ac.at
Marcus WagnerProfessor of Management, Augsburg University & Bureau d’Economie Théorique et Appliquée (CNRS)כתובת אימייל מאומתת בדומיין wiwi.uni-augsburg.de
Michael DickmannCranfield Universityכתובת אימייל מאומתת בדומיין cranfield.ac.uk
Sugumar MariappanadarAustralian Catholic Universityכתובת אימייל מאומתת בדומיין acu.edu.au
David G CollingsChair of Sustainable Business, Trinity College Dublinכתובת אימייל מאומתת בדומיין tcd.ie
Paul BaldassariWirtschaftsuniversitaet Wienכתובת אימייל מאומתת בדומיין wu.ac.at
Dev Raj AdhikariProf of managementכתובת אימייל מאומתת בדומיין som.tu.edu.np
Fang Lee CookeProfessor of Human Resource Managementכתובת אימייל מאומתת בדומיין monash.edu
Geoffrey WoodWestern Universityכתובת אימייל מאומתת בדומיין uwo.ca
Ana Beatriz Lopes de Sousa JabbourEM Normandie, Full Professor, Sustainable Supply Chainsכתובת אימייל מאומתת בדומיין em-normandie.fr
Pawan BudhwarAston Business Schoolכתובת אימייל מאומתת בדומיין aston.ac.uk

עקוב אחר

Michael Muller-Camen

WU Vienna

כתובת אימייל מאומתת בדומיין wu.ac.at - דף הבית

International HRM Sustainable HRM Green HRM Common Good HRM Human Resource Management


כותרת מיון לפי ציטוט ביבליוגרפי מיון לפי שנה מיון לפי כותרת	צוטט על ידי צוטט על ידי	שנה
State-of-the-art and future directions for green human resource management: Introduction to the special issue‏ SE Jackson, DWS Renwick, CJC Jabbour, M Muller-Camen‏ German Journal of Human Resource Management 25 (2), 99-116, 2011‏	1203	2011
Reporting on sustainability and HRM: A comparative study of sustainability reporting practices by the world's largest companies‏ I Ehnert, S Parsa, I Roper, M Wagner, M Muller-Camen‏ The International Journal of Human Resource Management 27 (1), 88-108, 2016‏	765	2016
Contemporary developments in Green (environmental) HRM scholarship‏ DWS Renwick, CJC Jabbour, M Muller-Camen, T Redman, A Wilkinson‏ The International Journal of Human Resource Management 27 (2), 114-128, 2016‏	626	2016
Green human resource management: a comparative qualitative case study of a United States multinational corporation‏ J Haddock-Millar, C Sanyal, M Müller-Camen‏ The international journal of human resource management 27 (2), 192-211, 2016‏	557	2016
Common good HRM: a paradigm shift in sustainable HRM?‏ I Aust, B Matthews, M Muller-Camen‏ Human Resource Management Review 30 (3), 100705, 2020‏	534	2020
HRMs role in corporate social and environmental sustainability‏ E Cohen, S Taylor, M Muller-Camen‏ SHRM report 1, 1-16, 2012‏	388	2012
Dynamics of central control and subsidiary autonomy in the management of human resources: Case-study evidence from US MNCs in the UK‏ A Ferner, P Almond, I Clark, T Colling, T Edwards, L Holden, ...‏ Organization Studies 25 (3), 363-391, 2004‏	342	2004
Unraveling home and host country effects: An investigation of the HR policies of an American multinational in four European countries‏ P Almond, T Edwards, T Colling, A Ferner, P Gunnigle, M Müller‐Camen, ...‏ Industrial Relations: A Journal of Economy and Society 44 (2), 276-306, 2005‏	321	2005
From academic communities to managed organisations: The implications for academic careers in UK and German universities‏ S Harley, M Muller-Camen, A Collin‏ Journal of vocational behavior 64 (2), 329-345, 2004‏	232	2004
Human Resource and Industrial Relations Practices of UK and US Multinationals in Germany‏ M Muller‏ International Journal of Human Resource Management 9 (4), 732-749, 1998‏	202	1998
Subsidiary responses to institutional duality: Collective representation practices of US multinationals in Britain and Germany‏ A Tempel, T Edwards, A Ferner, M Muller-Camen, H Wächter‏ Human Relations 59 (11), 1543-1570, 2006‏	188	2006
Have labour practices and human rights disclosures enhanced corporate accountability? The case of the GRI framework‏ S Parsa, I Roper, M Muller-Camen, E Szigetvari‏ Accounting forum 42 (1), 47-64, 2018‏	142	2018
A typology of international human resource management strategies and processes‏ M Dickmann, M Müller-Camen‏ The International Journal of Human Resource Management 17 (4), 580-601, 2006‏	133	2006
Changes in academic work and the chair regime: The case of German business administration academics‏ M Muller-Camen, S Salzgeber‏ Organization Studies 26 (2), 271-290, 2005‏	108	2005
National institutions and employers’ age management practices in Britain and Germany:‘Path dependence’and option exploration‏ M Muller-Camen, R Croucher, M Flynn, H Schröder‏ human relations 64 (4), 507-530, 2011‏	86	2011
Human Resource Management under Institutional Constraints –The Case of Germany-‏ M Muller‏ British Journal of Management 10, S31-S44, 1999‏	84	1999
HR’s role in corporate social responsibility and sustainability‏ E Cohen, S Taylor, M Muller-Camen‏ SHRM Foundation. Alexandria, 2010‏	83	2010
Between home and host country: Multinationals and employment relations in Europe‏ M Muller-Camen, P Almond, P Gunnigle, J Quintanilla, A Tempel‏ Industrial Relations Journal 32 (5), 435-448, 2001‏	83	2001
Unitarism, Pluralism and Human Resource Management in Germany‏ M Müller‏ Management International Review 39, 125-144, 1999‏	81	1999
The" country-of-origin Effect" in the Cross National Management of Human Resources: Results and Case Study Evidence of Research on American Multinational Companies in Germany‏ M Wächter, Hartmut, Peters, Rene, Tempel, Anne, Müller-Camen‏ Rainer Hampp Verlag, 2003‏	70*	2003

המערכת אינה יכולה לבצע את הפעולה כעת. נסה שוב מאוחר יותר.

מאמרים 1–20

ציטוטים ביבליוגרפיים בשנה

ציטוטים ביביליוגרפיים כפולים

ציטוטים ביביליוגרפיים שמוזגו

הוסף מחברים שותפיםמחברים משותפים

עקוב אחר

צוטט על ידי

מחברים משותפים