| Aplicação de simuladores de eventos discretos no processo de modelagem de sistemas de operações de serviços N Sakurada, DI Miyake Gestão & Produção 16, 25-43, 2009 | 122 | 2009 |
| Uma análise sobre o Ciclo PDCA como um método para solução de problemas da qualidade AV Da Fonseca, DI Miyake XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1-9, 2006 | 104 | 2006 |
| The shift from belt conveyor line to work-cell based assembly systems to cope with increasing demand variation in Japanese industries DI Miyake International Journal of Automotive Technology and Management 6 (4), 419-439, 2006 | 83 | 2006 |
| Matching the promotion of total quality control and total productive maintenance: an emerging pattern for the nurturing of well-balanced manufacturers DI Miyake Total Quality Management 10 (2), 243-269, 1999 | 83 | 1999 |
| Análise da aplicação de indicadores alternativos ao Overall Equipment Effectiveness (OEE) na gestão do desempenho global de uma fábrica CM Busso, DI Miyake Production 23, 205-225, 2013 | 67 | 2013 |
| Improving manufacturing systems performance by complementary application of just-in-time, total quality control and total productive maintenance paradigms DI Miyake Total Quality Management 6 (4), 345-364, 1995 | 62 | 1995 |
| Integrando a promoção das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma na busca de produtividade e qualidade numa empresa fabricante de autopeças IB Silva, DI Miyake, A Batocchio, OL Agostinho Gestão & Produção 18, 687-704, 2011 | 35 | 2011 |
| Desenvolvendo indicadores de produtividade e qualidade em hospitais: uma proposta de método AW Ramos, DI Miyake Produto & Produção 11 (2), 2010 | 28 | 2010 |
| Estudo comparativo das ferramentas para mapeamento das atividades executadas pelos consumidores em processos de serviço GA Jorge, DI Miyake Production 26, 590-613, 2015 | 26 | 2015 |
| Adaptação de conceitos de melhorias operacionais provenientes do Lean Production em operações de serviços PG Francischini, DI Miyake, R Giannini Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2006 | 23 | 2006 |
| Mudanças de forecast na indústria automobilística: iniciativas para a estruturação dos processos de tomada de decisão e processamento da informação F Roldan, DI Miyake Gestão & Produção 11, 413-427, 2004 | 22 | 2004 |
| Melhoria de desempenho em serviços: alternativas para lidar com o trade-off entre eficiência e eficácia NT Júnior, DI Miyake Revista produção online 11 (1), 162-193, 2011 | 21 | 2011 |
| Supply chain mapping initiatives in the Brazilian automotive industry: challenges and opportunities DI Miyake, AST Junior, C Favaro Journal of Operations and Supply Chain Management 3 (1), 78-97, 2010 | 21 | 2010 |
| Implementation of Corporate Production Systems in the Brazilian auto industry: managing knowledge through practice DI Miyake, D Nakano International Journal of Automotive Technology and Management 7 (2-3), 153-167, 2007 | 17 | 2007 |
| Servitization and organizational performance in the machinery and equipment sector WCDE SOUZA JUNIOR, N Torres Junior, DI Miyake Revista de Administração de Empresas 58, 475-493, 2018 | 16* | 2018 |
| Integrating the promotion of Lean Manufacturing and Six Sigma methodologies in search of productivity and quality in an auto parts manufacturer IB Silva, DI Miyake, A Batocchio, OL Agostinho Gestão & Produção 18 (4), 687-704, 2011 | 16 | 2011 |
| Melhorando o processo: seis sigma e sistema de produção lean DI MIYAKE Rotondaro, RG (Org). Seis Sigma: estratégia gerencial para melhoria de …, 2002 | 16 | 2002 |
| Fatores críticos para a aplicação do mapeamento do fluxo de valor em projetos de melhorias MSSNZ Gonçalves, D Miyake | 15 | 2003 |
| A study on alternative approaches to instill environmental concerns in the domain of production management of industrial firms R Manzan, D Ikuo Miyake Journal of technology management & innovation 8 (3), 198-207, 2013 | 11 | 2013 |
| The deployment of corporate production systems in auto industry companies: an approach to drive process improvements towards operational excellence DI Miyake International Journal of Automotive Technology and Management 8 (4), 431-448, 2008 | 11 | 2008 |
