Obserwuj
Sajad Tabejamaat
Sajad Tabejamaat
Inne imiona/nazwiskaسجاد تابع جماعت, Sajad Tabe Jamaat, S Tabejamaat
PhD in engineering and construction management, Department of Civil Engineering
Zweryfikowany adres z iau.ac.ir - Strona główna
Tytuł
Cytowane przez
Cytowane przez
Rok
Boosting large‐scale construction project risk management: Application of the impact of building information modeling, knowledge management, and sustainable practices for …
S Tabejamaat, H Ahmadi, B Barmayehvar
Energy Science & Engineering 12 (5), 2284-2296, 2024
22024
Enhancing Job Satisfaction and Productivity through Knowledge Management Infrastructure: A Case of Construction Industry
S Tabejamaat, H Ahmadi, B Barmayehvar, S Banihashemi
Buildings 14 (3), 790, 2024
22024
شناسایی سطح بلوغ مدیریت دانش در شرکت ساخت و ساز کیسون براساس مدل بهره‌وری آسیایی.
تابع جماعت, احمدی, حسن, برمایه ور, بهنود
مطالعات کتابداری و علم اطلاعات, 2025
2025
Identifying the maturity level of knowledge management in Kayson Construction Company based on the Asian productivity model.
S Tabe Jamaat, H Ahmadi, B Barmayehvar
Journal of Studies in Library and Information Science, 2025
2025
بررسی وضعیت مدل پیاده سازی مدیریت دانش در صنعت ساخت و ساز حوزه آب با هدف ارتقا مزیت رقابتی و بهره‌وری شرکت‌ها
تابع جماعت, احمدی, حسن, برمایه ور, بهنود
مهندسی سازه و ساخت 11 (4), 5-17, 2024
2024
ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در شرکت ساختمانی کیسون با رویکرد اهمیت‌ـ‌عملکرد
تابع جماعت, احمدی, حسن, برمایه ور, بهنود
پژوهشنامه کتابداری و اطلاع رسانی 13 (1), 5-23, 2023
2023
Examining the status of knowledge management implementation in the construction industry of the water sector with the aim of enhancing the competitive advantage and efficiency …
S Tabejamaat, H Ahmadi, behnood bamayehvar
Journal of Structural and Construction Engineering (JSCE), 2023
2023
Evaluation the Maturity Level of Knowledge Management in Kayson Construction Company with the Importance-performance Approach
S Tabe Jamaat, H Ahmadi, B Barmayehvar
Library and Information Science Research 13 (1), 5-23, 2023
2023
Nie można teraz wykonać tej operacji. Spróbuj ponownie później.
Prace 1–8