Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d’agence P Charlier, G Lambert Finance Contrôle Stratégie, 2013 | 36 | 2013 |
Gouvernance familiale et politique de distribution aux actionnaires P Charlier, C Du Boys Finance Contrôle Stratégie 1, 1-20, 2011 | 30 | 2011 |
Analyse multivariable de la performance des PME familiales. Une lecture par la théorie positive de l’agence P Charlier, G Lambert Management international 13 (2), 67-79, 2009 | 23 | 2009 |
Chapitre 5. Le secret d’une organisation qui dure: La gouvernance cognitive des Dominicains P Wirtz, O Paulus, P Charlier I. Barth, Management et religions: Décryptage d’un lien indéfectible, 121-138, 2012 | 18 | 2012 |
Elaborer une description de fonction et un profil de compétences P Charlier Séminaire de formation et de réflexion. BIEF. Louvain-la-Neuve, 2003 | 16 | 2003 |
L'Information comptable dans la relation de crédit bancaire P Charlier Revue française de gestion, 108-116, 1998 | 9 | 1998 |
La société en commandite par actions: un outil de transmission pour l’entreprise familiale cotée P Charlier Finance Contrôle Stratégie, 2014 | 8 | 2014 |
Gouvernance familiale et répartition de la valeur: Etude des politiques de distribution aux actionnaires des entreprises familiales cotées P Charlier, C Du Boys La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, CD ROM, 2009 | 8 | 2009 |
Modes de gouvernance et performance des entreprises familiales européennes G Lambert, P Charlier Le Journal des Entreprises familiales 1 (1), 2008 | 6 | 2008 |
L'effet de l'information sur les conditions de banque: une vérification empirique P Charlier Journées Internationales de Finance, 1995 | 6 | 1995 |
Information et conditions de banque P Charlier Université Robert Schuman (Strasbourg)(1971-2008), 1995 | 6 | 1995 |
Gouvernance, enracinement et performance des entreprises familiales européennes P Charlier La Comptabilité, le Contrôle et l'Audit entre Changement et Stabilité, CD Rom, 2008 | 5 | 2008 |
L’innovation comme vecteur de pérennité: le cas d’une dynastie familiale française depuis 1610 P Charlier Gestion 2000 37 (5), 43-65, 2020 | 3 | 2020 |
Au-delà des théories établies: leçons de la gouvernance des Dominicains P Wirtz, O Paulus, P Charlier HAL Post-Print, 2013 | 2 | 2013 |
La gouvernance des Dominicains au-delà des théories établies P Wirtz, O Paulus, P Charlier | 2 | 2012 |
Les particularités de la société en commandite par actions au regard des conflits d'agence P Charlier, JB Cartier Fiscalité, Droit et Sciences de Gestion, 4e Colloque international, 2012 | 1 | 2012 |
Gouvernance et création de valeur cognitive: l'exemple de l'ordre des prêcheurs P Wirtz, O Paulus, P Charlier Colloque Management & Religions, 2011 | 1 | 2011 |
L’impact de la crise sur les montages LBO des PME R Maillot, P CHARLIER | | 2020 |
THE NEED FOR AN INTEGRATED GOVERNANCE FRAMEWORK TO BETTER UNDERSTAND THE VALUE CREATION PROCESS IN FAMILY FIRMS: A CONTINENTAL EUROPEAN PERSPECTIVE. P Charlier, E Prinz Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, 2016 | | 2016 |
Modes de gouvernance et performances des PME familiales en fonction des conflits d’agence G Lambert, P Charlier Finance Contrôle Stratégie 16 (2), 2013 | | 2013 |